大智工會典型做法在《新時代足跡——工會工作巡禮》上刊登
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近日，大智控股集團工會典型做法在全國總工會印發(fā)的《新時代足跡——工會工作巡禮》上刊登。
作為全國模范職工之家，大智工會將繼續(xù)堅持“黨建帶工會，和諧促成長”的工作理念，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，充分保障和維護職工合法權(quán)益，不斷增強職工的安全感、獲得感、幸福感，全面提高職工幸福指數(shù)，為職工謀福利，為大智謀發(fā)展。
大智控股集團工會自成立以來，始終堅持“黨建帶工會，和諧促成長”的工作理念，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，充分保障和維護職工合法權(quán)益，不斷推動隊伍的可控性，搭建“工事共辦”議事廳，致力于構(gòu)建和諧的良好氛圍，不斷增強職工的安全感、獲得感、幸福感，從而全面提高職工幸福指數(shù)，為職工謀福利，為大智謀發(fā)展。大智先后獲得山東省工人先鋒號、山東省模范職工之家、市級工友創(chuàng)業(yè)園等榮譽。
切實加強隊伍建設(shè)，打造“智惠工會”品牌。集團工會帶領(lǐng)大智職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把強化職工思想政治引領(lǐng)作為素質(zhì)提升的首要任務(wù)。強化職工隊伍黨建工作，堅持以黨的建設(shè)引領(lǐng)職工隊伍建設(shè)。開展“向陽計劃”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實施“雙向培養(yǎng)”工程，實現(xiàn)黨務(wù)和業(yè)務(wù)的“雙向互動”。實施職工賦能機制，著力建構(gòu)職工成長發(fā)展體系。大智高度重視人才培養(yǎng)，暢通職工成長發(fā)展通道。完善競賽激勵機制，推動競賽與評先樹優(yōu)、職位晉升、工資收入等結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏發(fā)展。健全勞模工匠培養(yǎng)培育機制，組織“出彩女干部”成長訓(xùn)練營，提高綜合素養(yǎng)和幸福指數(shù)。全方位關(guān)心關(guān)愛職工，增強職工幸福感。集團工會建立“溫暖基金”，拿出專項資金幫扶有困難的職工家庭，讓職工感受到家的溫暖。成立孕前指導(dǎo)學(xué)校，為大智家人提供全方位的孕育知識，為職工干事創(chuàng)業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。實施“百名干部訪親屬”活動，董事長親自帶領(lǐng)各級各崗位干部走進基層職工家庭，關(guān)愛職工成長。
未來，集團工會將在黨委引領(lǐng)下，持續(xù)打造“智惠工會”品牌，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓職工真切感受到大智的溫暖。
編輯：陳婷婷
審核：王艷艷
