王現芹，濟南市歷下區婦聯兼職副主席，第三屆歷下區女企業家協會會長，大智控股集團黨委書記、婦聯主席。曾獲國家級骨干教師，山東省民辦教育先進個人、山東省人民政府三等功，濟南市擔當作為“出彩型”好書記，“紀念改革開放40周年 我為兩新黨建打CALL”活動金雁獎，濟南市“三八紅旗手”，濟南市擔當作為“出彩型”好書記，市區兩級“最美戰‘疫’婦聯人”，濟南市女企業家協會“愛心慈善獎”“最美抗疫女性”等榮譽稱號。
2005年，王現芹辭掉民辦高校的教務處處長職位，加入大智，負責教學管理工作，制定和完善了大智的各項規章制度，為今后大智教學的規范化發展奠定了良好的基礎。懷孕期間，為了不影響工作的正常開展，王現芹在本職崗位上堅持到了最后一刻，為大家樹立了良好的榜樣。
2011年，隨著大智的飛速發展，人力資源成為重點工作之一。根據工作需要，王現芹的崗位做了調整，負責集團的人力資源行政工作，這對于師范類院校畢業的王現芹完全是一個陌生的崗位。王現芹從零開始，從不斷外出學習，到不斷自我摸索，創造出了符合實際情況的大智人力資源工作模式。在做好人力資源常規工作的同時，經過潛心研究，王現芹又摸索出民辦培訓教育機構人力資源價值鏈的運作標準及流程，為推動行業發展再樹新標桿。
2016年，大智控股集團黨委成立，王現芹任職黨委書記，一切再次從零開始。“兩新”組織黨建怎么抓沒有經驗可借鑒，黨建工作怎么干無人給予指導，全靠自己一步步摸索。王現芹打陌拜電話請示上級部門領導，從頭開始學習上級文件資料，反復揣摩各種優秀案例……結合“兩新”組織實際，王現芹把黨建工作與企業發展、人才培養、企業文化等結合起來，建立了一套符合“兩新”組織特點、可復制可推廣的黨建模式。
王現芹創造性提出了“黨務支持業務，業務反哺黨務”黨建工作理念，在實踐探索中形成了“智惠黨建一三九”工作模式，堅持黨建在集團發展中的政治核心作用和戰斗堡壘作用，實現黨建工作與企業發展同推共進，助推了集團各項事業的提升和發展。在做好自身黨建的同時，主動發揮示范引領作用，帶動更多的民營企業一起成長，幫助民營企業扎實做好黨建工作。
“對于非公企業來說，黨的組織不僅要‘鋪天蓋地’建起來，更要‘頂天立地’強起來。黨建絕不是企業發展的‘緊箍咒’‘監控器’，而是‘導航儀’‘穩壓器’，只有抓好黨建工作，企業才能明確‘方向’和‘靈魂’。我將立足崗位職責，錘煉過硬作風，以高質量的黨建工作助推集團的快速發展。”
