尊敬的各界朋友、親愛的大智家人：

大家好！

律回春漸,新元肇啟。我們揮手告別攻堅克難的2020年，闊步邁入充滿機遇與挑戰的2021年，值此辭舊迎新之際，我謹代表大智控股集團向關心支持大智發展的各界朋友致以節日的問候和衷心的感謝！向過去一年里為大智努力工作、辛勤付出、無私奉獻的所有家人及家屬致以崇高的敬意和最美好的祝福！

2020年是大智穩中求進，筑牢發展根基之年。回首2020年，大智人奮楫而進的場景還歷歷在目。

回首2020，大智黨建，總領全局。

這一年，大智始終堅持黨引領一切。2020年01月，大智控股集團成立紀律委員會，為集團事業發展提供紀律保障。在集團黨委領導下，群團組織齊發力，秉持著做“公辦學校的助手，家庭教育的幫手，素質教育的推手”的辦學定位，在謀求自身發展及全體職工利益的同時，積極承擔社會責任。

這一年，大智始終堅守抗擊疫情一線。大智控股集團黨委引領全體教職員工做好自身嚴防嚴控的同時，積極為抗疫一線捐款數萬元，以及價值十幾萬的防疫物資。同時大智還立足自身領域，為湖南湘西和重慶武隆捐贈總價值560萬元的優質公益課程，通過大智特色助力復工復產。大智線上課程首批登錄“學習強國”平臺，并多次入選強國推薦課，助力中小學生停課不停學。

這一年，大智始終堅守公益奉獻的信念。大智積極參加團山東省委、山東省青聯、山東省青基會聯合啟動的“希望小屋”兒童關愛項目，在全省各地捐建“希望小屋”30余個，總價值近40萬元。為貧困家庭的孩子改善生活與學習環境貢獻出大智人的綿薄之力。

回首2020，大智教研，碩果累累。

這一年，大智始終堅持把教研作為發展的核心驅動力。大智優化完善教研體系，形成了以MMA課堂模式為核心的“大智教研全景圖”，通過落實PVE教研流程，開展“問題驅動型精準認知教學法”實踐，取得了明顯教學成效。

這一年，大智始終堅持把教研產品作為發展的“核武器”。大智以高考綜合改革的政策為引領，深入研究國家統編教材，依據“忠于課標，高于教材，源于試卷，落于素養”的原則，從課標研究、教材研發、高考命題、學習方法、學業質量評價等五個方面，研發產生教研成果30余本（套）。

回首2020，大智發展，未來可期。

這一年，大智堅守二次創業的初心繼續砥礪前行。大智完成在各重點城市的布局升級，集團各子公司陸續實現在各城市的獨立經營，以集團總部、區域總部、分校為主體的三級運營架構已經全面形成。

這一年，大智堅持與時俱進的追求科技推動發展。目前，大智已經發展成為集“培訓教育”、“家庭教育”、“教育科技”為一體的綜合性教育集團。大智投入重要科研力量，布局線上線下協同發展，自主研發線上教育平臺——“大智云學”，為大智學員提供實時、完善的線上教學服務和教學質量保障。“習來習往”、“大智公開課”在今年6月正式登錄全國線上校外培訓管理服務平臺白名單。大智基于科技力量持續進行深度探索，積極促進信息技術與學科教學深度融合，讓科技成為教育教學上的得力幫手。

激揚二十載，筑夢新起航。新年的鐘聲即將敲響，2021年，全體大智人要把更優質的教育教學服務不斷奉獻給更多的學生和家長！真誠祝福大家在新的一年里闔家幸福，萬事如意！

大智控股集團創始人、董事長